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誰都難免在工作中遇到問題，誰都難免會經歷挫折、失敗。面對似乎無法跨越和解決的問題，到底應該如何應對？這個時候，或許許多人會選擇逃避、或者彼此埋怨指責，但相信誰都不會認為這是一種好的、有效的解決方式。
我想我們要讓自己更加勇敢地面對問題，并積極尋求解決的方式，這時候跟團隊的溝通和配合就顯得格外重要，下面是在09年春節過后第一天上班發給各位公司同事的一封郵件，是為了激勵自己，也是為了激勵團隊的各位同事。這里跟大家一起分享，希望能夠多少有點幫助，呵呵！

各位同事好！

上班第一天跟各位同事們都開會溝通了一下，注意到大家摩拳擦掌的狀態，我自己真的也是備受鼓舞，感謝大家迅速恢復的認真努力的工作狀態！今天開會時提到了一句我們都再熟悉不過的話“一年之計在于春”，這句話還真是讓我感同身受，也讓我認真回想了很多2008年經歷的事情，又規劃了一下2009年要做得事情，所以導致深度失眠，嘿嘿！反正也是無法入睡，索性就跟大家感性一回，交流幾點我自己的感受，呵呵！

讓我們更多地共擔壓力、傳遞信心

了解我們工作狀態和所面臨問題的人是我們周圍的同事，而不是家人和朋友，所以當我們在工作中遇到問題，在尋求解決方案的過程中更容易激發我們想法、更容易讓我們找到勇氣和信心去解決問題的人應該是我們周圍的同事。我知道公司快速發展過程中給大家帶來了很多壓力，那么我們是否能夠通過大家的共同努力，更好地完成我們的目標呢？我覺得行！除非我們大家一起放棄！否則我們一定可以！但是這個過程中需要我們共同去面對問題，去解決問題。

讓我們更多地進行總結、有效執行

我們在工作中會發現這樣一種情況，一個問題每次開會都會提到，但是每次都沒有對應的解決方案，這個會有意義嗎？肯定不會！大的原因是什么呢？是因為我們沒有及時跟蹤反饋、整理總結，因為沒有了及時的總結，我們只能根據自己的猜測判斷癥結所在，并輕易得出結論，長此以往，真的很危險。所以我們是否應該針對各自所負責的崗位進行及時地數據整理和總結，從中發現更多問題產生的原因，找到解決的方案呢？我自己反省了一下，08年我留給自己整理、總結的時間不多，我希望09年在各位同事的幫助和配合下，我們能夠更多地發現問題、探討出解決問題的方式，并配合有效執行。

讓我們更多地彼此交流、相互鼓勵

部門之間的彼此提醒、彼此指出問題所在是非常好的一件事情，但是我們是否可以在這個基礎上更多地通過彼此的交流、溝通，通過雙方共同的調整配合、資源共享，讓大家都有所進步呢？我們不需要介意在工作討論過程中爭論得面紅耳赤，但是爭論的終目的一定是盡量找到現階段合適的解決方案，肯定不是為了爭吵完各自回去生悶氣，對嗎？讓我們把彼此指責換成彼此交流、相互刺激和鼓勵，我相信至少我們可以讓自己每天的工作是舒暢地，感覺是有背靠背的兄弟讓我們依靠的。

讓我們更多地關注對手、善于學習

既然我們的目標是成為專業領域內頂尖的公司，就意味著我們還需要有進一步的完善和改進。我自己個性中多少有一些崇尚原創的心結，我想新的一年我們都需要打開心結，更多地關注競爭對手的動態，更多地取長補短，為我所用。所以讓我們在每個崗位上的同事都去關注競爭對手對應崗位上的工作方式，我相信如果我們每個崗位都做得在行業內是出色的，那么我們整個團隊的工作業績想不出色都很難。

希望我們能夠相互扶持、為我們共同的目標而努力，再次感謝大家分享我的個人感受，多謝多謝，呵呵！